El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) celebró 500 sesiones de trabajo a lo largo de los últimos cinco años, lo cual permitió afrontar desafíos como la pandemia y vacunación de COVID-19, y mantener un diálogo para aplicar en el país las estrategias definidas en nivel central.

El director general del IMSS, Zoé Robledo, señaló que tras cinco años de la actual administración estas sesiones de trabajo permiten que esté integrado todo el Seguro Social “caminando en la misma dirección, al mismo ritmo”.

Sostuvo que esas videoconferencia forman parte de un legado que ha permitido que los proyectos se materialicen con resultados, indicadores, personal, obras, infraestructura y equipamiento.

El secretario general del IMSS, Marcos Bucio, destacó que el trabajo de las direcciones normativas otorga eficacia y eficiencia al Seguro Social; además, la salud financiera del Instituto, que hace 10 años presentaba riesgos a corto plazo, hoy se refleja en reservas por más de 400 mil millones de pesos.

En el encuentro se destacó el hecho de que en la actual administración se llevaron a cabo 500 videoconferencias entre directores Normativos, titulares de Órganos Operativos de Administración Desconcentrada (OOAD) y directores de Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE).

“Llegar a 500 videoconferencias en cinco años nos habla de esa posibilidad de transformar y de transformar algo que es fundamental en lo que hacemos como servidores públicos en una dinámica y un proceso de trabajo, en donde se discuten las cosas, se acuerdan, se les da seguimiento para que se cumplan”, indicó.

Asimismo, resaltó que en abril del 2020 se instalaron las sesiones de trabajo vía remota, donde hubo una necesidad de desdoblar decisiones que se tomaban en el Comando del IMSS para la atención del COVID-19 hacia los titulares de los OOAD y directores de las UMAE, lo cual fue una de las acciones que han permitido al instituto “mantener el ritmo y mantener a flote a la institución en los momentos más difíciles”.

Resultado de lo anterior, es que en el 2021 se decidió de mantener este espacio de trabajo, “hoy en estas 500 sesiones el gran reto, que ya estamos muy cerca, es dejarlas como parte de la dinámica operativa cotidiana del Seguro Social, porque el IMSS no puede perder ese modo pandemia y ese ritmo de una operación tan grande”.

Subrayó que a través de las videoconferencias y el trabajo en equipo transversal ha permitido algo todavía más relevante, “que el IMSS esté engendrando al otro IMSS, al IMSS-Bienestar. Para mí no hubiera sido posible poderle dedicar tiempo y esfuerzos al IMSS-Bienestar, el IMSS para quienes no tienen IMSS, si no hubiéramos tenido este andamiaje, estos procesos, esta seguridad de que el IMSS todos los días se sigue moviendo y se sigue transformando”, añadió.

El secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), doctor Arturo Olivares Cerda, subrayó que 500 sesiones de trabajo son muestra de un ejercicio testimonial de la trascendencia del diálogo y la comunicación donde la representación sindical ha sumado esfuerzos para robustecer al Instituto como prestador de servicios médicos y administrativos.

“Hemos sabido apoyarnos mutuamente en momentos difíciles y también a celebrar los logros alcanzados. La suma de talentos y propuestas ha permitido la mejora de los procesos institucionales, conduciéndonos hacia la reconstrucción de un IMSS más moderno, funcional y cercano a las y los derechohabientes”.

La colaboración entre el nivel central, titulares de Oficinas de Representación, directores de UMAE y la representación del sindicato del Seguro Social, abundó, fortalece los lazos y crea un ambiente laboral favorable que contribuye al bienestar de todos, al tiempo que reiteró el compromiso del equipo de las 37 secciones sindicales de trabajar en equipo para fortalecer al IMSS.

La directora de Prestaciones Médicas, doctora Célida Duque Molina, destacó que esa forma de t trabajo ha ayudado a fortalecer los trabajos durante y después de la pandemia, las estrategias en materia de prevención, de vacunación, los procesos de atención médica y recuperación de servicios.