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Ramírez Pineda reconoce atraso de equipo en hospitales y clínicas del ISSSTE

“Requerimos mucha inversión porque en el modelo pasado se le apostó a la subrogación de servicios privados y dejamos de invertir en nuestro propio Instituto”, señala su director general.

“Requerimos mucha inversión porque en el modelo pasado se le apostó a la subrogación de servicios privados y dejamos de invertir en nuestro propio Instituto”, señala su director general.

Ramírez Pineda reconoce atraso de equipo en hospitales y clínicas del ISSSTE

Ramírez Pineda reconoce atraso de equipo en hospitales y clínicas del ISSSTE

La Crónica de Hoy / La Crónica de Hoy

El director general del ISSSTE, Luis Antonio Ramírez Pineda ha realizado una serie de giras de trabajo en lo que va del presente año por todo el país por las unidades médicas de primero y segundo nivel del instituto, a fin de verificar su estado y optimizar los recursos y planificar estrategias que mejoren la atención.

Refirió que en el Sector Salud “se dejó de invertir en administraciones pasadas, lamentablemente la infraestructura no se mejoró acorde al crecimiento de la población que en 1960 se ubicaba en 488 mil derechohabientes; 60 años después se atienden a 13.3 millones. Los hospitales tienen equipamiento con atraso, al igual que las clínicas de medicina familiar, ello afecta la atención que se brinda a la derechohabiencia”.

“Estamos trabajando fuertemente por buscar una salida rápida y ágil que nos permita dar una atención inmediata a los servicios de salud”, añadió, al tiempo de destacar que en lo que va del año ha supervisado las clínicas y hospitales generales de la Ciudad de México, Chihuahua, Colima, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, Morelos, Nayarit, Oaxaca, San Luis Potosí, Sinaloa, Tlaxcala, Veracruz y Zacatecas.

Ramírez Pineda advirtió que al frente de la institución ha iniciado un recorrido por las unidades médicas del país, para conocer las necesidades y problemática que priva en cada una de ellas, y poder optimizar los recursos y planificar la estrategia para superar los rezagos”.

Ante ello, indicó que se trabaja fuertemente por buscar una salida rápida y ágil, que permita dar una atención inmediata a los servicios de salud “requerimos mucha inversión porque en el modelo pasado se le apostó a la subrogación de servicios privados y dejamos de invertir en nuestro propio Instituto”.

Admitió que el ISSSTE es una Institución de contrastes, tiene carencias, pero cuenta con muchos recursos en materia de reservas. “Si es necesario las vamos a utilizar para mejorar la infraestructura física. Además, nos reunimos con el personal médico para ser más eficientes en la administración de todas las clínicas y hospitales y darles una mejor atención a los derechohabientes”.